A menudo se dice que los negocios familiares tienen dificultades para sobrevivir más allá de la tercera generación. De hecho, según un estudio de PwC, solo el 12% de las empresas familiares logran ser exitosas en la tercera generación. Esta dura realidad resalta la importancia de sentar bases sólidas que permitan a los emprendedores establecer un verdadero legado empresarial para sus descendientes.
Una encuesta reciente de Wise Advice reveló que el 88% de los millennials quisieran seguir los pasos de sus padres emprendedores. Sin embargo, solo el 54% siente que tiene la mentalidad y las habilidades necesarias para administrar con éxito una empresa familiar. Esta brecha puede ser un gran desafío para la continuidad generacional.
Entonces, ¿cómo pueden los fundadores emprendedores construir un negocio familiar que perdure a través de múltiples generaciones? He aquí algunas claves:
Planificación sucesoria sólida
Tener un plan de sucesión claro y bien estructurado es fundamental. Identifique temprano a los posibles sucesores y prepárelos capacitándolos en todos los aspectos del negocio. Según la Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices (STEP) Project Global Family Business Survey, las empresas con un plan de sucesión robusto tienen un 32% más de posibilidades de continuar operando después de la tercera generación.
Profesionalización y gobernanza
A medida que crece el negocio, es crucial separar la propiedad de la gestión e implementar una estructura de gobierno corporativo. Un consejo asesor independiente y políticas familiares claras pueden prevenir disputas y garantizar la toma de decisiones objetiva. El Family Firm Institute encontró que las empresas familiares con juntas externas crecen un 37% más rápido.
Valores y mentalidad emprendedora
Más allá de transmitir conocimientos técnicos, es clave inculcar la mentalidad emprendedora, la ética de trabajo y los valores fundamentales en las nuevas generaciones desde una edad temprana. Involucrarlos en el negocio, hacerlos vivir la pasión empresarial y servir como mentores.
Evolución e innovación
Los negocios familiares exitosos son aquellos capaces de evolucionar, adaptarse y reinventarse con cada generación. Según un estudio de Deloitte, el 58% de las compañías que sobreviven tres o más generaciones implementaron cambios estratégicos significativos. Mantenerse innovando, adoptando nuevas tecnologías y escuchando a las generaciones más jóvenes es clave.
El camino hacia un verdadero legado emprendedor no es fácil, pero con planificación, estructuras adecuadas, valores sólidos y una mentalidad innovadora, las empresas familiares pueden convertirse en dinastías de éxito multigeneracionales.
